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公司有序復工復產,助力經營穩步增長
- 分類:公司新聞
- 作者:李慧
- 來源:
- 發布時間:2020-04-17 23:47
- 訪問量:
【概要描述】4月14日上午,公司4月份工作例會暨企業復工復產動員部署會議在712會議室召開,深入研討疫情期間公司各項工作的開展,進一步部署和督促復工復產工作。公司王總經理、黃副總經理、李副總經理及公司在崗員工共計21人參加會議。會議伊始,各職能部門負責人就2020年1-3月份工作進行總結匯報,并就4月份工作及2020年上半年工作作出計劃。公司領導聽取各部門的匯報后,就圍繞各部門及項目部的復工復產情況進行分析部署,提出五點要求:一是防疫措施不放松。疫情高峰點雖然已經過去,但是防疫工作仍是任重道遠,各部門及項目部要樹立防疫工作不放松的意識,充分利用總公司配備的口罩、消毒水、酒精、洗手液及體溫槍等防疫用品把防疫工作落實到各部門、項目部、每個人身上,為廣西防疫工作助力。二是人員物資要到位。要積極與合作勞務公司、勞務隊組聯系對接,要專人負責組織勞務人員返崗并對所有入場人員進行體溫量測,檢查身體狀況是否符合復工要求。并要主動與總公司對接,解決復工難點難題,加強與供貨商的溝通聯系,確保項目施工有足夠的物資材料,根據項目施工進度和疫情形勢及時增補所需物料,確保項目施工不停斷。三是項目推進要落實。受疫情影響,各項目部施工進度緩慢,項目部要以最短時間組織項目施工,分批推進項目復工復產并設立好時間節點,明確各項工作的完成時間,提速項目建設,切實推進項目進度。四是安全質量要狠抓。始終把安全質量放在首位,全面梳理在建項目情況,理清重點監控項目,深入開展安全隱患排查和整治,強化施工人員的防疫意識、安全知識教育和上崗前的教育培訓,加強全員、全過程、全方位質量管控,安全復工、工程質量兩手硬抓。五是加大人才招聘和網站宣傳力度。積極對接廣西人才網,招聘經驗豐富的中高級技術人才,不斷優化人才隊伍結構,為公司高質量發展提供人才保障。多角度深挖形式多樣的新聞,及時補充、更新網站新聞,加強宣傳力度,不斷完善公司這張面向市場和客戶的名片。此次會議為各部門、項目部理清工作思路,切實提升工作質量,以良好的開局奠定了公司上半年度工作目標完成的基礎,助力公司經營穩步增長。?會議現場??各部門做總結匯報
公司有序復工復產,助力經營穩步增長
【概要描述】4月14日上午,公司4月份工作例會暨企業復工復產動員部署會議在712會議室召開,深入研討疫情期間公司各項工作的開展,進一步部署和督促復工復產工作。公司王總經理、黃副總經理、李副總經理及公司在崗員工共計21人參加會議。會議伊始,各職能部門負責人就2020年1-3月份工作進行總結匯報,并就4月份工作及2020年上半年工作作出計劃。公司領導聽取各部門的匯報后,就圍繞各部門及項目部的復工復產情況進行分析部署,提出五點要求:一是防疫措施不放松。疫情高峰點雖然已經過去,但是防疫工作仍是任重道遠,各部門及項目部要樹立防疫工作不放松的意識,充分利用總公司配備的口罩、消毒水、酒精、洗手液及體溫槍等防疫用品把防疫工作落實到各部門、項目部、每個人身上,為廣西防疫工作助力。二是人員物資要到位。要積極與合作勞務公司、勞務隊組聯系對接,要專人負責組織勞務人員返崗并對所有入場人員進行體溫量測,檢查身體狀況是否符合復工要求。并要主動與總公司對接,解決復工難點難題,加強與供貨商的溝通聯系,確保項目施工有足夠的物資材料,根據項目施工進度和疫情形勢及時增補所需物料,確保項目施工不停斷。三是項目推進要落實。受疫情影響,各項目部施工進度緩慢,項目部要以最短時間組織項目施工,分批推進項目復工復產并設立好時間節點,明確各項工作的完成時間,提速項目建設,切實推進項目進度。四是安全質量要狠抓。始終把安全質量放在首位,全面梳理在建項目情況,理清重點監控項目,深入開展安全隱患排查和整治,強化施工人員的防疫意識、安全知識教育和上崗前的教育培訓,加強全員、全過程、全方位質量管控,安全復工、工程質量兩手硬抓。五是加大人才招聘和網站宣傳力度。積極對接廣西人才網,招聘經驗豐富的中高級技術人才,不斷優化人才隊伍結構,為公司高質量發展提供人才保障。多角度深挖形式多樣的新聞,及時補充、更新網站新聞,加強宣傳力度,不斷完善公司這張面向市場和客戶的名片。此次會議為各部門、項目部理清工作思路,切實提升工作質量,以良好的開局奠定了公司上半年度工作目標完成的基礎,助力公司經營穩步增長。?會議現場??各部門做總結匯報
- 分類:公司新聞
- 作者:李慧
- 來源:
- 發布時間:2020-04-17 23:47
- 訪問量:
4月14日上午,公司4月份工作例會暨企業復工復產動員部署會議在712會議室召開,深入研討疫情期間公司各項工作的開展,進一步部署和督促復工復產工作。公司王總經理、黃副總經理、李副總經理及公司在崗員工共計21人參加會議。
會議伊始,各職能部門負責人就2020年1-3月份工作進行總結匯報,并就4月份工作及2020年上半年工作作出計劃。
公司領導聽取各部門的匯報后,就圍繞各部門及項目部的復工復產情況進行分析部署,提出五點要求:
一是防疫措施不放松。疫情高峰點雖然已經過去,但是防疫工作仍是任重道遠,各部門及項目部要樹立防疫工作不放松的意識,充分利用總公司配備的口罩、消毒水、酒精、洗手液及體溫槍等防疫用品把防疫工作落實到各部門、項目部、每個人身上,為廣西防疫工作助力。
二是人員物資要到位。要積極與合作勞務公司、勞務隊組聯系對接,要專人負責組織勞務人員返崗并對所有入場人員進行體溫量測,檢查身體狀況是否符合復工要求。并要主動與總公司對接,解決復工難點難題,加強與供貨商的溝通聯系,確保項目施工有足夠的物資材料,根據項目施工進度和疫情形勢及時增補所需物料,確保項目施工不停斷。
三是項目推進要落實。受疫情影響,各項目部施工進度緩慢,項目部要以最短時間組織項目施工,分批推進項目復工復產并設立好時間節點,明確各項工作的完成時間,提速項目建設,切實推進項目進度。
四是安全質量要狠抓。始終把安全質量放在首位,全面梳理在建項目情況,理清重點監控項目,深入開展安全隱患排查和整治,強化施工人員的防疫意識、安全知識教育和上崗前的教育培訓,加強全員、全過程、全方位質量管控,安全復工、工程質量兩手硬抓。
五是加大人才招聘和網站宣傳力度。積極對接廣西人才網,招聘經驗豐富的中高級技術人才,不斷優化人才隊伍結構,為公司高質量發展提供人才保障。多角度深挖形式多樣的新聞,及時補充、更新網站新聞,加強宣傳力度,不斷完善公司這張面向市場和客戶的名片。
此次會議為各部門、項目部理清工作思路,切實提升工作質量,以良好的開局奠定了公司上半年度工作目標完成的基礎,助力公司經營穩步增長。
會議現場
各部門做總結匯報
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